La discusión sobre inversión en tecnología casi siempre se traba en el mismo lugar: no hay un número del otro lado.
Sacá el tuyo. Es una cuenta de servilleta y cambia todas las conversaciones que siguen.
Hora de parate =
→ Costo por hora de la gente que no puede trabajar (sueldo bruto con cargas, dividido por horas del mes, por la cantidad de personas afectadas)
→ Más facturación que no ocurre en esa hora, en un día promedio
→ Más las horas extra de recupero: los pedidos no desaparecen, se amontonan
→ Más costo de proveedores de emergencia, que siempre es más caro que lo planificado
→ Más lo difícil de medir: clientes que no vuelven, penalidades por incumplimiento, reputación
Ahora multiplicá por un escenario realista. Un ransomware bien puesto no son dos horas: son entre tres días y dos semanas de operación degradada, aun con backups.
Con ese número al lado, la conversación deja de ser "cuánto sale el proyecto" y pasa a ser "cuántas horas de parate paga este proyecto". Es la única forma honesta de priorizar.
¿Alguna vez lo calculaste?
9 de octubre de 2026
Windows Server 2016 se queda sin actualizaciones en enero de 2027
7 de octubre de 2026
Las claves de la empresa viven en un Excel llamado “claves”
5 de octubre de 2026
“Tenemos backup”